معلومات

صوت المتطوعين: تعلم المزيد عن بوليفيا المستدامة

صوت المتطوعين: تعلم المزيد عن بوليفيا المستدامة

الصورة: هال أمين

تطوع خلال الأسابيع الستة الماضية من خلال بوليفيا المستدامة ومقرها كوتشابامبا ، تعرفت على طاقم عملها الصغير ولكن الودود والمتفاني ، وبعض المؤسسات المحلية الثلاثين التي توفرها بالتمويل والمتطوعين ، وقليلًا عن نموذج عملها.

لكن الأمر الأقل وضوحًا بالنسبة لي هو كيف تطورت المنظمة. ما الذي يجعل الناس يكرسون حياتهم للسعي لتحسين الآخرين ، والأهم من ذلك ، كيف يفعلون ذلك؟

جلست مع المدير التنفيذي لبوليفيا المستدامة ، إريك تايلور ، لمعرفة ذلك.

HA: من الواضح من خلفيتك أنك مسافر متعطش. كيف يرتبط السفر وروح التطوع؟

ET: أعتقد لسوء الحظ أنهم غالبًا غير مرتبطين. السفر هو عادة عنصر استهلاكي وشكل من أشكال الاستهلاك. أنت تشتري تجربة ، ومعظم الناس عندما يسافرون لا يفكرون حقًا في مساعدة الآخرين على طول الطريق. أنا لا أقصد إصدار الأحكام ... هذا هو بالضبط السفر تقليديا.

الصورة: بوليفيا المستدامة

ولكن هناك أيضًا أشكال جديدة ناشئة من السفر - السياحة التطوعية ، السياحة البيئية. يتطلع الكثير من الناس الآن إلى السفر بطريقة مستدامة ورد الجميل. هذا هو أحد أسباب تشكيل بوليفيا المستدامة ، للمساعدة في تعزيز هذا الاتجاه.

HA: هل يمكنك تحديد اللحظة التي قررت فيها أن تأسيس منظمة غير ربحية كان الطريق الصحيح بالنسبة لك؟

ET: لقد كان شيئًا فكرت فيه بشكل متقطع أثناء دراستي ، ولكن في الواقع عندما أتيت إلى بوليفيا في البداية ، كان العمل في مؤسسة غير ربحية مختلفة. لسوء الحظ ، بعد التواجد هنا لمدة ستة أسابيع تقريبًا ، انهار كل شيء. تم إغلاق المنظمة دون سابق إنذار ، وكان هناك أطنان من الفوضى….

كان هذا هو الدافع للعب حقًا بفكرة أن أبدأ بنفسي. سواء كان ذلك أو العودة إلى الولايات المتحدة ، أو ابحث عن وظيفة في مكان آخر في أمريكا الجنوبية. لذلك فكرت ، "سأعطي هذه لقطة وأرى ما سيحدث."

HA: ما هي التجارب التعليمية أو الحياتية التي أعددتها بشكل أفضل لمواجهة التحديات التي ينطوي عليها بناء منظمة غير ربحية من الصفر؟

ET: لقد حصلت على درجة الماجستير في العلوم الاجتماعية من خلال برنامج الدراسات العالمية ... البرنامج الدولي النهائي. في السنة التي قضيتها ، كان هناك 30 طالبًا من 19 دولة. تدرس لمدة ثلاثة فصول دراسية في ثلاثة بلدان مختلفة: ألمانيا وجنوب إفريقيا والهند ، وتستكمل مشروعًا بحثيًا في كل مكان. وأنت في الجامعات كطالب محلي ، لذلك هذا لطيف.

بالنسبة للفصل الدراسي الرابع ، ينقسم الجميع ويقومون بفترة تدريب. كنت في الإكوادور ، وكان ذلك رائعًا لأنني عملت في منظمتين مختلفتين تركزان على السياحة البيئية. يعتمد الكثير مما تمثله بوليفيا المستدامة ، وما تم تصميمها بعده ، على تجربتي هناك.

شيء آخر أحمله معي ساعدني حقًا وهو أن أصبح رياضيًا. عليك أن تعرف متى يحين وقت القيادة ، وعندما يحين دورك لفعل ما تستطيع ، وبعد ذلك الوقت المناسب لتكون جزءًا من الفريق. لقد كنت محظوظًا جدًا لأنني وجدت نفسي جزءًا من هذا الفريق الرائع هنا.

HA: كيف تفسر الخصائص الفريدة للحاجة لبوليفيا وكوتشابامبا عند رسم خريطة مهمة بوليفيا المستدامة؟

ET: المنظمات العاملة هنا بالفعل ، 30 شريكًا أو نحو ذلك في كوتشابامبا ، يقومون بعمل جيد. يعرفون ما هو مطلوب. ما ينقصهم هو الموارد ، البشرية والمالية على حد سواء ، والفكرة هي أنه يمكننا توفير هؤلاء… على أمل بطريقة مستدامة.

أنا أعتبرنا وسيطًا بين العالميين والمحليين ، لأن هذه المنظمات ليس لديها الموارد أو الوقت للقيام بما نقوم به ، لجذب ثم توفير الاحتياجات اليومية للمتطوعين.

HA: هل وجدت صعوبة في إقامة اتصالات هادفة مع هذه المنظمات؟

ET: لم يكن الأمر بهذه الصعوبة. في الواقع ، لقد فوجئت بالرغبة الأولية. بالطبع ، هناك تاريخ من المنظمات غير الربحية والمنظمات غير الحكومية في جميع أنحاء العالم ، وخاصة في بوليفيا ، وهي تقدم الوعود ثم لا تفي بها. كان هذا أحد الأشياء التي كنا قلقين بشأنها في البداية ، وحاولنا تقييد وعودنا فيما يتعلق بما قدمناه في البداية.

الصورة: بوليفيا المستدامة

لكن ما نقدمه ليس صعب البيع. نتواصل مع إحدى المؤسسات ونسألهم عما يبحثون عنه - يضعون المعايير. علاوة على ذلك ، نظرًا لأننا نتلقى رسومًا من المتطوعين ، يمكننا تقديم بعض الدعم المالي المباشر. لذا من وجهة نظرهم ، ليسوا في وضع يخسرونه.

HA: هل هناك أي شيء تراه يميز بوليفيا المستدامة عن المنظمات المماثلة الأخرى؟

ET: أعتقد أننا نقدم تدريبًا أكثر جدية. تأتي جميع أنواع الأشخاص من خلال البرنامج ، ونحن نستمتع بحضورهم جميعًا. لكننا نعرض هنا مواقف معينة أكثر جدية وتتطلب التزامًا لفترة أطول وبعض الخبرة.

شيء آخر هو أنني أحب أن أعتقد أننا أقل تكلفة بكثير لما نقدمه. نحاول إبقاء نفقاتنا العامة منخفضة قدر الإمكان مع الاستمرار في إعادة الأموال إلى شركائنا. هناك منظمات مماثلة تقوم بعمل مماثل ، بالطبع ، ولكن هناك بعض المنظمات ذات… أولويات مختلفة.

HA: هل كانت هناك خيبات أمل على طول الطريق؟ ماذا عن المحن التي تغلبت عليها؟

ET: في أي وقت تريد بدء نشاط تجاري ، تكون هذه عملية صعبة ... خاصة مع مؤسسة غير ربحية بسبب التداعيات القانونية - أشياء ما زلت أحاول التعرف عليها. كل التكاليف ، إنها مروعة - تكاليف التأمين وأشياء أخرى ربما لا تراها في البداية.

علاوة على ذلك ، فإنه من الأصعب بدء عمل تجاري في الخارج. يمكن أن تصبح المهام الصغيرة مساعي كبيرة ... أشياء مثل محاولة تحديد مكان بستاني أو شيء من هذا القبيل. من الواضح أنني في الولايات المتحدة كان بإمكاني فتح دفتر الهاتف والعثور على واحد ، والاتصال بهم ، وسيأتون. هنا ، ليس الأمر بهذه البساطة أبدًا. أو تنظيم اجتماعات ولا أحد يظهر ، تأخر الناس….

للتغلب على مثل هذه القضايا ، يجب أن تكون لديك حساسية ثقافية وأن تحافظ على موقف إيجابي. افهم أن الأشياء تعمل هنا ، لكنها تعمل وفقًا لإرشادات ثقافية مختلفة.

HA: أين ترى بوليفيا المستدامة في خمس سنوات؟

ET: الهدف هو تقديم كل هذا بدون مقابل أو بالقرب منه. في الوقت الحالي ، إنه غير مكلف بشكل معقول ، ولكن من المفترض أن يكون أقل تكلفة في رأيي بوليفيا المستدامة هي منظمة غير ربحية ، مسجلة في المادة 501 (c) (3) في الولايات المتحدة ، ونحن نسعى بنشاط للحصول على المنح والمانحين الأفراد الذين يؤمنون بمهمتنا.

إذا تمكنا من تحقيق ذلك ، فسنكون قادرين على جذب المزيد من الأشخاص المؤهلين ، والأشخاص القادرين على تقديم التزامات أطول. يمكننا أن نكون أكثر انتقائية ، وهذا بالطبع سيفيد شركائنا.

وهناك مجالات أخرى يمكننا الدخول فيها - منتجات التجارة العادلة ، السياحة البيئية المجتمعية. نعمل الآن على تطوير برنامج يتعامل مع التجارة العادلة. ينتج الكثير من شركائنا حرفًا يدوية مختلفة ، لكن ليس لديهم سوق. لذلك ، من خلال دورها الوسيط ، نأمل أن تساعد بوليفيا المستدامة في ربط سلعها بالسوق العالمي.

HA: ما النصيحة التي قد تقدمها لشخص يفكر في بدء منظمة غير ربحية؟

ET: أوصي بالعثور على محامٍ جيد. هذا مهم حقًا. بعد ذلك ، أحِط نفسك بالأشخاص الملتزمين بما تحاول القيام به. كفرد ، لا يمكنك فعل الكثير ، ولكن إذا وجدت أشخاصًا يشاركونك رؤيتك ، فسوف يزودونك بدورهم بمزيد من الحافز ، وبالطبع الكثير من المساعدة.

إليكم شيء آخر - يتعلق الأمر دائمًا بالمال والشؤون المالية. بدلاً من الاعتماد فقط على التبرعات والمنح ، ابحث عن طريقة لتوليد الأموال. هذا لا يعني أنك لست مؤسسة غير ربحية. جامعة هارفارد هي مؤسسة غير ربحية ولديها مليارات الدولارات من الاحتياطيات.

طالما أنها تتطابق مع مهمتك ، فحاول كسب بعض المال. إذا كنت تريد أن تكون مستدامًا ، فستحتاج إلى نوع من ...إنغريسوس. بوليفيا المستدامة لديها مدرسة للغات ، و ... برنامج المتطوعين ، وهذان هما الشيئين الرئيسيين اللذين يسمحان لنا بالعمل.

HA: ماذا عن الأشخاص الذين يرغبون في التطوع ولكن ربما يحتاجون إلى القليل من الدفع؟ أي كلمات نصيحة لهم؟

ET: افعل ذلك. أعني ، هناك حاجة ماسة في جميع أنحاء العالم. ستستفيد شخصيًا ومهنيًا من التجربة ، ولكن الأهم من ذلك أنك في وضع يسمح لك بمساعدة الأشخاص الأقل حظًا حقًا. بصراحة ماذا تنتظر؟

اتصال المجتمع:

يمكنك العثور على المزيد من النصائح حول إنشاء منظمتك غير الحكومية هنا.

شاهد الفيديو: جنان الله في الارض, لن تصدق انها موجوده!! (شهر اكتوبر 2020).